成员单位 资本运营 重点产业投资 业务布局

CAPITAL OPERATION

资本运营

PP电子(控股)有限责任公司作为省委、省政府明确的唯一一家“省属国有资本投资运营公司”,正在聚焦国省重大战略落地,扎实开展国有资本投资、资产管理以及资本运作截止目前,已控股上市公司9家,依托旗下证券基金公司、资产重组投资公司、产业引导基金等多个市场主体进一步深化资本投资运营。

DEVELOPMENT STRATEGY

发展思路

立足于省属国有资本运营公司的特殊定位,围绕“资金、资产、资本”三种形态之间的转化和循环,建设与之相适应的功能平台,提升国有资本的盈利能力,不断增强国有资本的流动性、引领性、放大性,形成“融、投、管、退”完整的国有资本运营体系。改革和完善公司的管控体制、管理方式和运营模式,对组织架构、管理架构进行调整,形成权责明确、科学高效、运转流畅的集团化管控体系,打造名副其实的省级国有资本运营平台。

      依托多层次资本市场,通过投融资管理、价值管理、股权运作、有序进退等方式,促进国有资本合理流动、优化国有资本布局、提升资本运营效率。公司统筹部署,以上市为目标,实施各业务板块内的资产和资源整合,夯实企业推进上市的基础,鼓励存量企业快速推进整体上市和资产证券化。


TOP 10 TASKS

十大重点任务

  • 构建金融支持生态
  • 完善投资布局
  • 聚焦重点投资
  • 优化投资策略
  • 培育领军企业
  • 构建资本运营新体系
  • 发展园区经济
  • 推动存量资本价值提升
  • 带动省属企业改革发展
  • 坚持有序进退循环增值

FINANCING STRUCTURE

融资结构

拓展融资渠道,改变以银行融资为主的传统融资方式,统筹运用银行融资、债券融资、基金融资、证券市场融资、境外融资等多种融资方式,逐步扩大直接融资规模。合理配置融资资金期限,实现长、中、短期资金分别占比4:3:3的期限结合。

FINANCIAL SUMMARY

财务概要

LISTED COMPANIES

旗下上市公司

   

PP电子(控股)有限责任公司

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传真:028- 80587200

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